Точка безубыточности что это такое и как рассчитать формула и расчет точки безубыточности ТБУ
Не стоит путать точку безубыточности с точкой окупаемости. Вторая означает завершение периода, когда стартап возвращает инвестору все вложенные деньги. Если Вы хотите быстро построить график безубыточности или затрудняетесь это сделать, можете получить автоматизированную модель расчета в виде Excel файла. На основе примера 1, найти запас прочности инвестиционного проекта в стоимостном и натуральном выражении.
- Постоянные затраты общей суммой относятся на финансовый результат.
- Для расчета используют данные, которые тесно связаны между собой.
- В системе Direct Costing себестоимость каждого вида продукции (услуги) определяется в разрезе только переменных затрат.
- Переменные затраты (Зпер)– это издержки производства, которые увеличиваются или уменьшаются в зависимости от роста или падения производства товаров или объема оказанных услуг.
- На нашем графике это точка равняется 40% объема продаж.
Для расчета точки безубыточности по своим данным просто внесите их в соответствующие поля формы онлайн калькулятора и нажмите кнопку “Выполнить расчет точки безубыточности”. Разделить показатель динамических расходов (ДР) на сумму, отражающую объем производства и продаж товаров или услуг (ОПП). На изображении отчётливо видно, что уровень постоянных издержек неизменен с течением времени, переменные же, напротив, планомерно растут. Также на графике имеется прямая выручки, описывающая динамику поступления денежного потока. И в месте пересечения этих двух прямых (совокупных издержек и выручки) образуется вожделенная точка безубыточности. В диапазон данных включаем валовые (общие) затраты, выручку, чистую прибыль.
Точка безубыточности за 5 минут: формула расчёта и пример таблицы в Excel
С данными о плановой сумме выручки вы будете формировать цену, планировать объемы продаж и ориентироваться на конкретные цифры при запуске. Выручка в ТБ является пороговой или критической выручкой, а объем продаж – соответственно, пороговым или критическим объемом продаж. Перечисленные ситуации стоит учитывать в анализе порога рентабельности, однако примитивные бизнес-планы, маржа безопасности как правило, игнорируют их. В процессе вычисления точки безубыточности могут возникать проблемы. О том, кому необходимо знать точку безубыточности, удобнее говорить, используя таблицу. Простыми словами, если вы достигли точки безубыточности, значит, все вложенные в проект деньги вернулись, но прибыль еще не получена, то есть фирма сработала «в ноль».
Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше сумма переменных затрат. Переменные затраты на единицу продукции не изменяются с изменением объем производства! Данный показатель помогает определить, сколько продукции надо продать (работ выполнить, услуг оказать), чтобы сработать в ноль. Таким образом, в точке безубыточности доходы покрывают расходы.
Запас прочности и минимальная выручка
Для определения критического объема (точки безубыточности) необходимо на одном графике построить график валовой выручки (TR – Total Result) и общих затрат (TC – Total Cost). Для этого по вертикальной оси отмечают выручку и затраты бизнеса в денежном выражении. По горизонтальной — объём продаж в натуральном выражении или в деньгах, в зависимости от того, какую точку безубыточности нужно показать. Затраты на коммунальные услуги, связь и рекламу в соцсетях не изменились. Прогнозный объём продаж нужно знать, чтобы понять, какой будет общая выручка и общие переменные затраты.
(он выбирается из значений первого столбца), а по вертикальной – суммы затрат и выручки. Разделение всех затрат на постоянные и переменные носит условный характер и применяется в классической модели расчета точки безубыточности. Специфика ряда хозяйствующих субъектов подразумевает более уточненное выделение затрат в отдельные виды по экономическому смыслу.
